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新年之际，六盘水市审计局为做实研究型审计，培养一批“能查、能说、能写”的年轻审计干部，打破传统审计组织模式，通过“三强化三转变”方式，对2023年度第一批审计计划项目进行安排部署，着力在审计项目“拓广度、挖深度、拔高度”上下功夫，进一步激发全市审计干部干事创业动力。

强化统筹安排，变“伯乐相马”为“伯乐赛马”。为进一步探索审计机关选人用人、以老带新、以审代训机制及创新审计项目组织管理模式，做实研究型审计，适应新形势对审计工作新要求，为想干事、能干事的审计干部提供一个充分展示自我的舞台。2023年，六盘水市审计局变“伯乐相马”为“伯乐赛马”，采用审计项目主审竞选、主审选择项目组长及项目分管领导以及主审和成员“双向选择”组织模式对审计项目实行公开竞选，动员全体干部职工踊跃报名，争当先锋模范。

强化质量提升，变“安排上岗”为“竞选上岗”。为进一步提升审计质量，提高审计主审综合能力，树立“百舸争流，奋楫者先”理念，变“安排上岗”为“竞选上岗”审计组织模式，做到能力与学历一致，水平与职称一致，职务与责任一致。2月12日，六盘水市审计局组织全市审计干部对拟组织实施第一批6个涉及4个部门或单位的审计项目主审进行公开竞选，8名竞选人员围绕自身优势、审计目标、审计思路以及具体审计措施等方面展开了精彩竞选，用清晰的逻辑思维、精湛的业务能力、强烈的争先意识，展现了审计干部“把专业学到极致、把本领练到极致”的工作精神、“把争先作为导向、把标杆作为榜样”的创优品质。

强化资源整合，变“要我干”向“我要干”。为进一步整合全市审计资源，激发审计干部工作积极性、主动性和创造性，转变传统思维，变审计人员“要我干”向“我要干”。按照“公开、公平、自愿”的原则，竞选采用现场投票的方式确定审计项目主审，再由主审选择审计组长和分管领导、市县两级审计干部与主审进行“双向选择”确定审计组成员。选择结果经局长办公会研究确定项目分管领导、审计组长及审计组成员。

通过审计项目人员组织模式的转变，突出审计工作重点，有效整合全市审计资源，在全市审计系统形成“优者上、庸者下、劣者汰”的竞争机制，营造良好“比、学、赶、超”的浓厚氛围，为年轻审计人员的成长提供了施展才华、公平竞争的机会和平台。

六盘水市审计局组织市县两级审计人员对拟组织实施第一批审计项目主审进行竞选

贵州日报天眼新闻记者 张秀云

编辑 申川

二审 王法

三审 顾海凇

关键词： 组织模式 六盘水市